Dos ejecutivos en traje dándose el apretón de manos con los logotipos corporativos de AkzoNobel y Axalta de fondo.

AkzoNobel e Axalta ajustam a governação da fusão após diálogo com acionistas

AkzoNobel e Axalta ajustam a governação da fusão após diálogo com acionistas

A AkzoNobel e a Axalta, duas das principais fornecedoras de tintas de repintura automóvel presentes nas oficinas de carroçaria em Portugal, anunciaram melhorias nos mecanismos de governação propostos para a empresa combinada, na sequência do diálogo mantido com acionistas e outras partes interessadas. A alteração não muda o calendário da fusão, mas reforça as regras que vão determinar o controlo da futura empresa de tintas resultante da união entre iguais.

  • Reeleição anual dos administradores a partir do quarto ano após a conclusão da fusão, em vez dos cinco anos inicialmente previstos.
  • Limiar de aprovação reduzido: de 75% para dois terços nas propostas sobre nomeação e destituição de administradores durante o período inicial de três anos.
  • Sem alterações aos Estatutos Sociais propostos para a empresa combinada, nem ao calendário das assembleias.
  • Assembleias mantidas para 5 de agosto de 2026, tanto da AkzoNobel como da Axalta.

Diálogo com acionistas leva a ajustes na governação

Desde o anúncio da proposta de fusão entre iguais, com troca de ações, e da convocação das Assembleias Gerais Extraordinárias (AGE) das duas empresas, a AkzoNobel e a Axalta têm mantido um diálogo com os acionistas e outras partes interessadas sobre a governação da empresa combinada. Na sequência desse processo, as empresas propõem agora que todos os administradores passem a ser sujeitos a reeleição anual após o período inicial de três anos subsequente à conclusão da fusão, em vez dos cinco anos inicialmente previstos.

Foi igualmente reduzido de 75% para dois terços o limiar de aprovação aplicável durante esse período inicial de três anos para propostas à assembleia geral relativas à nomeação e destituição de administradores, à nomeação e destituição do CEO, Vice-CEO e CFO, à designação dos cargos de presidente e vice-presidente e a alterações na política de remuneração.

O que dizem os presidentes das duas empresas

“Temos o prazer de anunciar estas melhorias na governação após um diálogo construtivo com os nossos acionistas. Acreditamos que estas alterações reforçam o nosso compromisso com uma governação corporativa sólida e uma supervisão eficaz do Conselho, ao mesmo tempo que reforçam ainda mais a estrutura de governação da empresa combinada”, declarou Rakesh Sachdev, presidente do Conselho de Administração da Axalta.

Por seu lado, Ben Noteboom, presidente do Conselho de Supervisão da AkzoNobel, afirmou: “Ouvimos atentamente os nossos acionistas e acreditamos que estas mudanças refletem o espírito de parceria e responsabilidade que definirá a empresa combinada desde o primeiro dia.”

O calendário da fusão mantém-se inalterado

Estas melhorias na governação não exigem quaisquer alterações aos Estatutos Sociais propostos para a empresa combinada. Consequentemente, mantêm-se a Assembleia Geral Extraordinária da AkzoNobel e a Assembleia Geral Extraordinária da Axalta, previstas para 5 de agosto de 2026, com os pontos da ordem de trabalhos inalterados.

Porque interessa às oficinas de repintura em Portugal

Para as oficinas de chapa e pintura que trabalham com marcas de repintura destas duas casas, como Sikkens, Standox ou Spies Hecker, a fusão entre AkzoNobel e Axalta representa uma reorganização de fundo do mercado de tintas automóveis a nível mundial. Ainda que o processo de governação corporativa pareça distante do dia a dia da oficina, a operação vai determinar a estrutura de decisão da empresa que fornece produtos de repintura, formação técnica e ferramentas de gestão de cor a boa parte da rede portuguesa de reparação e carroçaria nos próximos anos.

Fuentes

Fábio Peixoto
Fábio Peixoto
Coordenador da equipa de vendas

Especializado na gestão de stock e na criação de estratégias que ajudam a melhorar a margem e a rotação em negócios B2B. Com experiência na abertura de novos mercados e na liderança de equipas comerciais, gosto de trabalhar com pessoas e de desenvolver os seus talentos para alcançar resultados. Com uma abordagem prática e orientada para soluções, atuo com facilidade em ambientes exigentes e contribuo para que os negócios cresçam de forma rentável e sustentável.

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