Vista aérea de la sede central y macroalmacén logístico de Grupo Andrés Neumáticos

Grupo Andrés lanza DriveMatrix, un espacio de datos para el sector del neumático

Grupo Andrés, distribuidor global de neumáticos, ha puesto en marcha DriveMatrix, un espacio de datos que permite a fabricantes, distribuidores, talleres y flotas intercambiar información bajo reglas claras, sin ceder el control sobre qué se comparte ni con quién. La iniciativa busca dar a las pequeñas empresas del sector una capacidad de análisis hasta ahora reservada a las grandes corporaciones.

  • Qué es: un espacio de datos donde cada empresa conserva sus datos y decide quién accede a ellos y con qué finalidad; no una base de datos común ni una plataforma centralizada.
  • Modelo de referencia: se basa en el principio de soberanía del dato, con arquitecturas como Gaia-X e IDSA.
  • Cadena afectada: fabricante, importador, distribuidor, taller, flota, conductor y gestor de residuos, hoy con sistemas de registro incompatibles entre sí.
  • Beneficio directo: las pequeñas empresas acceden a capacidad de análisis hasta ahora solo al alcance de las multinacionales.

Qué es un espacio de datos y por qué nace ahora

Grupo Andrés acaba de presentar DriveMatrix, uno de sus principales proyectos para este inicio de curso. Se trata de un espacio de datos que permite a empresas de una misma cadena de valor intercambiar información bajo reglas claras, manteniendo el control sobre qué se comparte, con quién y para qué fin. La iniciativa busca resolver la reticencia habitual a compartir datos entre empresas, que obliga a ceder información percibida como estratégica pero que, de no compartirse, deja fuera del alcance mejoras que ninguna compañía puede lograr por sí sola.

Conviene aclarar qué no es DriveMatrix: ni una base de datos común ni una plataforma donde volcar información de forma centralizada. Se trata de un acuerdo entre organizaciones —técnico, legal y de gobernanza a la vez— que permite compartir datos sin centralizarlos. Cada participante conserva los suyos donde están y decide, mediante políticas explícitas, quién accede, en qué condiciones y con qué finalidad. Ese principio, la soberanía del dato, es uno de los pilares de la estrategia europea sobre la materia y ha dado lugar a arquitecturas de referencia como Gaia-X e IDSA.

Un producto que pasa por muchas manos

Un neumático es un producto que pasa por muchas manos: fabricante, importador, distribuidor, taller, flota, conductor y gestor de residuos. Su mantenimiento se compone de miles de intervenciones pequeñas y dispersas —una rotación, un equilibrado, una sustitución— que hoy se registran de maneras incompatibles entre sí, cuando se registran. A eso se suma una asimetría habitual en el sector: conviven fabricantes multinacionales con sistemas de gestión sofisticados y talleres pequeños que trabajan con herramientas mínimas. DriveMatrix está diseñado para admitir esa desigualdad, ya que cada participante se incorpora con el nivel de madurez digital que tiene.

Un mecanismo de nivelación para las pequeñas empresas

El valor de un espacio de datos crece con cada nueva incorporación, porque cada nuevo miembro aporta también las combinaciones posibles con los datos de todos los demás participantes. Por eso, según explica Grupo Andrés, el activo determinante no es el software, sino el tejido empresarial que lo sostiene. Este formato resulta especialmente relevante para las pequeñas empresas, que acceden así a una capacidad de información y de análisis hoy reservada a las grandes corporaciones.

«En la actualidad, cualquier operación genera datos que, anonimizados y agregados, pueden tener un valor muy importante para otros miembros del sector», explica Eduardo Salazar, director general del Grupo Andrés.

Fuentes

Noelia Garcia
Noelia Garcia

Actualmente volcada en el marketing digital, donde disfruto explorando nuevas formas de conectar con el público. Sin embargo, lo que realmente me define es mi curiosidad insaciable: me apasiona aprender algo nuevo cada día y no entiendo el trabajo sin un reto que me obligue a salir de mi zona de confort. Creo que la clave en este sector es la evolución constante y la capacidad de adaptarse a los cambios con entusiasmo.

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